东莞市天明环保节能工程有限公司专门从事废气处理、粉尘处理、噪声治理等环保工程事业，集环保设备研发、制造、销售、安装和售后服务为一体的现代化高新环保科技企业。成立于2006年，已走过了9个春夏秋冬。7年的发展，天明环保创造了一个又一个辉煌：从一个仅150万元资产的小型生产加工厂所发展成为今天拥有近8000万元资产、专业环保设备生产车间、专业工程施工队伍，近百余家全国环保设备代理商的顶尖社会贡献型企业。天明的成功与壮大，经历了从“生产管理”到“经验管理”到“科学管理”到“教导文化管理模式”的里程，使天明环保不仅有着独树一帜的教导管理模式、优秀的教导导师，还有以优化人文环境为根本、以创新为动力的独具特色的企业文化。众多的工程设备生产公司进行市场扩张靠得是经验、输出的是产品，而天明与众不同之处在于，它进行市场扩张的利器却是深厚的教导型企业文化，这一具有不可模仿性，不可速成的强大根基，成为天明环保锐不可挡的制胜法宝。同时，我们的成功经验，无疑又为正在寻求扩张发展中的其他企业提供了一个全新的思路。

 

         天明环保始终把教导型企业文化建设看成是企业经营与管理的基础所在，成功所在，把在实践中提高员工的职业技能与素质作为经营管理工作的重中之重，坚持系统抓，长期抓，不断将教导文化理念建设推向教导化、制度化、规范化。天明品牌能够在市场竞争中脱颖而出并能健康发展至今，靠的就是天明人创造出的适用现代市场发展的先进的教导型企业文化管理模式，以及这种模式运作中的精华与内核，其基本行动准则是——

    

      客户观：一切以客户满意为基准

      人才观：忠诚敬业  专业进取

      发展观：凝聚人才  卓越品质  科技领先 持续发展

    企业作风：认真  快  坚守承诺

    企业宗旨：科技环保  服务社会

   

一、强化知识理念，打造员工追求高素质的精神环境

    高素质的员工是企业的源头活水。天明环保在对员工素质的培植上，很下功夫，群策群力，把企业文化建设与员工知识积累巧妙地结合在一起，从每日的早会、二次晨会、团队展示、团队PK、夕会、三欣会、委员会组织、学习分析会、家书传递等事项严格纳入日常的工作轨道。使员工接受了较为系统教导模式型企业文化，具备了一定的职业素质，员工思想有了一个质的飞跃，精神面貌也为此焕然一新。

 

二、注重细节提炼，锻造素养与职业化完美相融的文化环境

 

细节决定成败，注重细节是符合天明的企业三大作风之一的认真，也是充分展示天明人的人格魅力所在。通过学习教导模式、名流大师课程TV、产品销售经理、工程设计师、客服服务顾问带头授课分享等培训，在做好日常工作的基础上，公司对人文素养、行业市场、礼节礼貌、专业知识、客户价值观等方面进行培训辅导使我们天明人更具专业化、职业化。

 

三、展开文化活动，营造积极互动的亲情人文环境

    天明环保通过墙体文化、软文比赛、委员活动、早舞、午操、梦想板、天使贴来引导员工在工作中创造美、展示美。使天明人在服务社会的同时能够开心工作，快乐生活！

 

企业文化建设是一项系统工程，也是企业建设的一项长期战略任务。7年来的发展历程也是企业文化建设的历程。

实践证明：点滴的文化建设，为天明培养了一大批高素质的人才，正是由于他们的辛勤劳动与热情奉献，天明的品牌得到了更多客户的认可，在市场竞争中赢得了优势，适应了企业发展和扩张的需求，使天明站在了节能环保事业的最前端，具有了一定的品牌优势和美誉度。

毫无疑义：天明的品牌能够在市场竞争中脱颖而出并能健康发展至今，靠的就是不断推进的企业文化建设，她，也是天明品牌最基本的内在支撑。